Un piège dans lequel les gens qui réussissent tomberont et deviendront instantanément des perdants

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Parfois, les gens me demandent «quel est le trait le plus dangereux du leadership». Je pense qu'ils attendent souvent des réponses comme «Ils prennent des risques graves» ou «l'incapacité de s'adapter» et oui, ce sont des traits dangereux. Mais ce n’est pas ce que je dis, au lieu de cela, les pires traits qu’un leader puisse avoir sont: un grave doute de soi ou le contraire, l’orgueil.

Essentiellement, penser que tout ce qui vous arrive est dû aux autres parce que vous êtes soit trop confiant en vous-même (et donc aveugle à tout problème), soit pas assez confiant (et donc voyez les problèmes là où il n'y en a pas).

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Hubris peut faire que n'importe qui soit victime du plus grand piège sur la route du succès. Cela peut aveugler quelqu'un sur l'un de ses défauts, ou sur les défauts de son entreprise ou de son idée. Une personne atteinte d'orgueil croira que les problèmes auxquels elle est confrontée ne sont attribuables qu'aux autres et jamais à elle-même. Ce manque de conscience peut faire tomber même les empires d'automne les plus puissants.

Le piège de l'hubris

Pensez à Alexandre le Grand, considéré par beaucoup comme l'un des plus grands commandants de l'histoire. Avant d'atteindre l'âge de trente ans, il avait conquis la majeure partie du monde connu, de la Grèce à l'Inde. Il n'a jamais perdu une bataille. Cependant, ses succès le rendaient arrogant et méfiant envers les autres. Il a cessé d'écouter l'un de ses conseillers et les demandes de ses troupes.

À un moment donné, après avoir poussé ses hommes sans relâche pendant dix ans, ils ont exigé qu'ils rentrent chez eux. Comme il refusait de considérer les besoins de ses hommes, son empire en expansion s'arrêta soudain quelque part dans le désert. Son arrogance était si mauvaise qu'il refusait souvent de déléguer des responsabilités à d'autres, alors quand il est mort, il n'a pas nommé de successeur. À cause de cela, son empire s'est effondré.

D'innombrables personnes à travers l'histoire ont aspiré à être comme Alexandre, mais je considère son histoire comme un avertissement.

Signes de chute dans le piège

Hubris n'est pas toujours évident. Après tout, l'orgueil, parfois quand les choses vont bien, peut être confondu avec la pure confiance en soi (ce qui, contrairement à l'orgueil, peut être positif). Cependant, l'orgueil devient clair lorsque les choses commencent à mal tourner.

J'ai fait de mon mieux, mais ils ne l'ont pas fait.

Imaginez que vous êtes le directeur d'une entreprise prospère. Un jour, quelques employés extrêmement qualifiés et très performants décident de quitter votre entreprise. Que feriez-vous?

La personne hubristique se convaincra que les bons employés sont ceux qui ont le problème, ils pensent que l'entreprise sera mieux sans eux, et en tant que telle développera une attitude encore plus arrogante et indifférente. Cela signifie que de plus en plus d'employés partiront.

Les dangers de l'orgueil ne sont pas seulement un problème dans les affaires ou le leadership. En effet, imaginez que vous vous êtes brouillé avec un ami à cause de quelque chose de méchant ou de cruel qu'il a dit. S'ils étaient hubristiques, ils ne vous blâmeraient que pour les retombées et, par conséquent, ils ne changeront jamais.

Je ne peux rien faire pour arrêter cela.

Si une entreprise se détériore, ces personnes croiront qu'elles ne peuvent rien y faire. Ils essaieront de normaliser le problème, en disant que c’est un phénomène courant ou que c’est quelque chose d’imprévisible et d’incontrôlable. Par exemple, ils pourraient le blâmer sur la chute d'un marché global, les fortes compétitions de nos jours ou la baisse du niveau de vie global.

D'autres sont simplement plus chanceux.

Ces personnes peuvent penser que les personnes qui réussissent sont intrinsèquement plus «chanceuses» qu'elles ne le sont, et ne passent donc pas de temps à réfléchir à ce qui a fait leur succès en premier lieu. En faisant cela, ils perdent toute chance de s'améliorer et réduisent véritablement les chances de réussite future. Cela devient une prophétie auto-réalisatrice

Pensez à Mark Zuckerberg, lorsque Facebook a connu le succès pour la première fois, beaucoup de gens ont pensé que c'était un hasard, une tendance qui allait disparaître après quelques mois. Aujourd'hui, des années plus tard, Facebook domine totalement les médias sociaux en ligne et a, à toutes fins pratiques, révolutionné la façon dont nous communiquons en ligne.

D'autres sont plus talentueux.

Ils peuvent aussi penser que les autres sont simplement plus talentueux qu'eux. Ils peuvent pointer du doigt quelqu'un comme JK Rowling et dire: «J'aimerais pouvoir être comme ça, mais je ne suis tout simplement pas assez bon». C'est le doute de soi à son pire.

Bien que JK Rowling soit aujourd'hui sans doute l'écrivain le plus populaire et le plus prospère au monde, elle était autrefois une mère monoparentale fauchée essayant d'obtenir un contrat de livre. Les livres Harry Potter ont été rejetés par de nombreux éditeurs. Son succès ne vient pas d’un talent incroyable et unique, mais parce qu’elle avait une idée fantastique et qu’elle a persévéré.

Je n'ai pas autant de capital pour faire ce que je veux faire.

Ils peuvent également penser qu'ils n'ont pas d'argent et de ressources illimitées comme les autres, il est donc difficile de trouver des solutions créatives, d'investir dans un projet potentiel, d'élargir le marché ou de se connecter avec des personnes influentes.

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En fin de compte, si une personne ne compte que sur des forces extérieures pour son succès ou son échec. Ensuite, ils arrêtent de rechercher les causes profondes de tout problème et n'ont donc aucune chance de se débarrasser de ces problèmes. Si ces problèmes ne sont pas résolus, ils ne font qu’empirer.

Sortir du piège

Il n'y a qu'une seule personne qui vous contrôle, et les choses qui vous arrivent, et cette personne, c'est vous. Bien sûr, de mauvaises choses peuvent arriver à n'importe qui. Mais je crois que l'effet de ces mauvaises choses est directement proportionnel à votre réaction et à vos pensées. Si vous voyez les revers comme des opportunités, il devient extrêmement difficile pour vous d'être dépassé.

Regardez ce que vous avez et tirez le meilleur parti

Quelque chose qui aujourd'hui peut être un problème, pourrait être un avantage demain, tout dépend de la perspective. Je crois que chaque problème a une solution, mais aucune solution ne pourra jamais venir si quelqu'un abandonne en pensant qu'il est impuissant.