Un aperçu de l'esprit de 5 grands PDG et de leurs secrets pour une prise de décision efficace et rapide

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Les plus grands PDG prennent des décisions tout le temps. Ils ne les font tout simplement pas comme la plupart d’entre nous, ils n’agonisent pas et ne délibèrent pas sur les décisions. Ils prennent des décisions à la volée et ils le font avec rapidité et détermination.

Ils ont une approche structurée et minimaliste de la prise de décision. Le processus de prise de décision est aussi élégant qu'un avion de combat est aérodynamique.

Dans cet article, nous examinerons certains des plus grands PDG de l'histoire récente et je vous montrerai exactement comment leurs approches individuelles de prise de décision ont conduit leur entreprise dans les livres d'histoire.

À première vue, la prise de décision semble vraiment compliquée et effrayante. La vérité est que tous les grands PDG ont une approche spécifique de la prise de décision - un cadre de prise de décision clair.

Bien sûr, chaque grand PDG fonctionne avec son propre style. Mais, une chose est commune à toutes leurs approches: ils ont leurs règles de prise de décision en place bien avant même d’aborder une décision.

Cela leur permet de prendre des décisions rapidement et de manière cohérente en fonction de la direction choisie. Ils ont également utilisé ce cadre pour déléguer la prise de décision à travers leurs organisations.

Leurs décisions sont-elles toujours bonnes? Non, mais sont-ils toujours cohérents avec la direction que le PDG a choisie au début du parcours de l’entreprise. Vous pariez!

Et c'est la cohérence au fil du temps qui est alignée sur une direction qui a conduit ces entreprises dans les livres d'histoire.

Autre chose intéressante à propos de ces PDG: ils ont utilisé leurs cadres de prise de décision pour inverser la tendance. Ils ont fait quelque chose de radical. Ils ont tous fait quelque chose qui allait à l'encontre de la sagesse conventionnelle. Ils ont zigzagué quand le monde zagué.

Examinons de plus près cinq de ces PDG qui changent la donne.

1. Steve Jobs (Apple)

Jobs a adopté une approche minimaliste et a impitoyablement supprimé plus de 70% des gammes de produits d'Apple dès sa réintégration en tant que PDG dans une tournure incroyable des événements (après avoir été évincé de son poste de PDG quelques années plus tôt). Il avait un objectif principal: offrir une expérience client spectaculaire, un design innovant et une simplicité d'utilisation.Il a même annulé le PDA Newton, ce qui n'était pas une décision très populaire à l'époque. Mais l'approche minimaliste de Steve en matière de conception de produits était clairement en place bien avant qu'il ne prenne ces décisions.

2. Warren Buffett (Berkshire Hathaway)

Warren Buffett est incontestablement le plus grand investisseur de tous les temps. Son approche des investissements se résumait à acheter de grandes entreprises lorsqu'elles étaient sous-évaluées par le marché et à les vendre lorsqu'elles étaient surévaluées. Ayant commencé avec rien, les actifs personnels de Warren Buffett étaient évalués à environ 57 milliards de dollars lorsqu'il a été classé comme l'homme le plus riche du monde. L’approche de Buffett en matière de prise de décision en matière d’investissement est très claire. Si vous ne comptez pas détenir une action pendant 10 ans, ne la gardez pas pendant 10 minutes. Une fois de plus, le cadre décisionnel de Buffett était bien en place avant qu’il ne prenne une seule décision d’investissement. Il continue à fonctionner avec essentiellement le même cadre décisionnel qu'il avait dans les années 1970.