Une petite action sépare le succès de la médiocrité.

Voyageur vagabond, écrivain et passionné de cuisine végétale. Lire le profil complet

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Pour mettre cela en perspective, je vais d'abord vous raconter une histoire:

Un fermier vieillissant s'est rendu compte qu'il devenait trop vieux pour s'occuper de sa ferme et était maintenant prêt à céder sa ferme à l'un de ses deux fils. Lorsqu'il a réuni ses fils pour discuter de sa décision, il leur a dit: La ferme ira au fils cadet.

Le fils aîné était furieux! «Comment as-tu pu ne pas me donner la ferme?! J'ai travaillé ici plus longtemps! il a fulminé.

Le père s'est assis patiemment, réfléchissant.

"D'accord," dit le père au fils aîné, "j'ai besoin que tu fasses quelque chose pour moi. Nous avons besoin de plus de stocks. Allez-vous aller à la ferme de Cibi et voir s’il a des vaches à vendre? »

Le fils aîné est rapidement revenu et a déclaré: "Père, Cibi a 6 vaches à vendre."

Le père a gracieusement remercié le fils aîné pour son travail. Il s'est ensuite tourné vers le fils cadet et a dit: «J'ai besoin que tu fasses quelque chose pour moi. Nous avons besoin de plus de stocks. Allez-vous aller à la ferme de Cibi et voir s’il a des vaches à vendre? »

Le plus jeune fils a fait ce qu'on lui avait demandé. Peu de temps après, il est revenu et a déclaré: «Père, Cibi a 6 vaches à vendre. Chaque vache coûtera 2000 roupies. Si nous envisageons d'acheter plus de 6 vaches, Cibi a déclaré qu'il serait prêt à réduire le prix de 100 roupies. Cibi a également déclaré qu'ils recevraient des vaches en jersey spécial la semaine prochaine si nous ne sommes pas pressés, il serait peut-être bon d'attendre. Cependant, si nous avons besoin des vaches de toute urgence, Cibi a dit qu'il pourrait livrer les vaches demain. »

Le père a gracieusement remercié le plus jeune fils pour son travail. Il s'est ensuite tourné vers le fils aîné et a dit: "C'est pourquoi votre jeune frère a la ferme."

La raison pour laquelle le plus jeune fils a obtenu la ferme est qu'il était prêt à faire plus que le strict minimum. Cette vertu peut se traduire par n'importe quel aspect de l'effort, que ce soit l'école, votre carrière, une passion ou un passe-temps. Ceux qui sont prêts à aller au-delà des attentes récolteront les fruits de leur travail acharné.

Qu'est-ce qui sépare l'ordinaire de l'extraordinaire?

• Pour être un bon travailleur, vous devez savoir comment suivre les instructions. Pour être un excellent travailleur, vous devez savoir anticiper la prochaine étape. Beaucoup de gens attendent passivement une direction au lieu de prendre l'initiative d'en faire plus sans avoir à se faire demander.

• Pensez à l'époque où vous étiez à l'école: lorsque l'on vous a assigné une dissertation, vous vous êtes probablement assuré de répondre aux exigences, au nombre de mots et aux informations à couvrir. Mais y avez-vous vraiment mis votre cœur? Avez-vous pensé à la façon dont vous alliez vraiment faire basculer ce concept, laissant votre professeur avec une nouvelle perception du sujet? Avez-vous réfléchi à la manière de structurer l'essai pour un impact maximal? Ce n’est pas un problème si vous ne l’avez pas fait. Vous avez probablement encore une bonne note. Mais cet essai ne restera jamais dans les mémoires.

• Au travail, lorsque vous recevez une mission, vous êtes sûr de remplir toutes les conditions nécessaires pour accomplir la tâche. Mais pensez-vous à ce que pourrait être la prochaine étape? Considérez-vous quels aspects de la mission pourraient être révisés pour une meilleure précision? Si vous ne faites que le strict minimum et que vous vous demandez pourquoi vous n'êtes pas reconnu ou promu, il est peut-être temps de réfléchir.

• Les personnes qui réussissent ne se contentent pas d’accomplir la tâche à accomplir, elles réfléchissent à des moyens d’améliorer le travail. C'est ainsi que vous vous faites remarquer. Voici comment vous avancez.

• Les personnes qui réussissent s'assurent qu'elles peuvent aller de l'avant en planifiant de manière stratégique les étapes à suivre pour atteindre leur objectif ultime.

• Anticipez les défis et les changements. Les choses ne se passent pas toujours comme prévu et vous ne pouvez pas geler lorsque les choses ne se passent pas comme vous le souhaitez. Au lieu de cela, acceptez les défis et réfléchissez aux moyens de surmonter les obstacles. Vous serez remarqué pour votre réflexion rapide et stratégique.

• La chose qui sépare le plus le succès du médiocre est d'identifier vos faiblesses et de trouver des moyens de les améliorer et de les transformer en forces. Les personnes qui réussissent essaient toujours activement de s'améliorer, sachant qu'elles pourraient toujours faire mieux. La complaisance est l'ennemi.

• Il n'y a rien de mal à être moyen. Si vous êtes à l’aise et ne ressentez pas le besoin d’en faire plus, ce n’est pas un problème. Mais sachez simplement que vous resterez toujours à votre niveau actuel, en suivant passivement les directions, sans jamais apporter de pensées ou d'idées personnelles. Votre avis ne sera jamais demandé, votre expertise ne sera jamais sollicitée. Dans le monde du travail, nous appelons ces personnes des «corps». Des personnes qui accomplissent leur travail, mais qui ne font jamais un effort supplémentaire et qui ne progressent jamais dans leur carrière.

• Réussir est un choix. La plupart des gens n’atteignent pas l’extraordinaire par chance. Ils franchissent de manière proactive un pas supplémentaire pour progresser. Beaucoup d’entre nous n’ont pas de mentors pour signaler nos faiblesses et nous montrer comment nous améliorer. Nous devons prendre sur nous d'identifier ces facteurs et apprendre à renforcer ces éléments.

Que diriez-vous d'en faire plus que vous ne le pensez?

Les leaders les plus performants se posent constamment ces questions pour s'améliorer, améliorer leur produit et leur marque.

Les cerveaux commerciaux tels que Steve Jobs (co-fondateur d'Apple Inc.) et Elon Musk (PDG et architecte produit de Tesla, SpaceX et un certain nombre d'entreprises puissantes et influentes) ne se sont jamais installés après avoir réussi un produit ou un projet . Au lieu de cela, ils ont continué à chercher plus. Chaque étape n'est en réalité qu'un tremplin pour la suite. C'est ainsi que ces hommes ont réussi à devenir si réussis et influents. Planification stratégique et travail acharné.

Vous devez vous démarquer pour être remarqué.

Il ne suffit pas de vouloir simplement quelque chose. Tout le monde veut aller de l’avant, mais peu le font parce qu’ils ne prennent pas l’initiative d’exceller.

Lorsque vous essayez de gravir les échelons de l'entreprise, il y a une concurrence écrasante. Il faut vraiment faire bonne impression pour être remarqué. Suivre les instructions et faire du «bon travail» ne fera pas cela pour vous. Les entreprises ont besoin d'abeilles ouvrières pour faire fonctionner l'entreprise, vous serez donc laissé là où vous êtes. Vous devez prouver que vous êtes un atout précieux, une force avec laquelle il faut compter. C'est ainsi que passer de celui qui suit les ordres à celui qui les donne. Vous devez avoir des idées et ne pas avoir peur de les mettre en mouvement.