Qu'est-ce que le leadership stratégique et comment être un leader stratégique

Stratège et consultante en diversité et inclusion | Entraîneur exécutif | Le Dr Batchelder enseigne aux chefs d'entreprise comment créer des entreprises dans lesquelles la génération Y souhaite travailler. Lire le profil complet

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L'année 2020 déplace les plaquettes de la culture d'entreprise et nous amène dans une tornade chaotique de rénovation forcée. Tous les jours, nous tournons sur la tête et nous nous demandons quel côté est en place. Mais que se passerait-il si nous avions la possibilité d'acquérir une nouvelle perspective - ou, plus précisément, un nouveau modèle de leadership stratégique?

Nous ne sommes pas tous enclins à accueillir ce chaos dans nos vies et à nous adapter aux vents changeants qui pèsent sur nos structures organisationnelles. Certains d'entre nous préfèrent le familier et préfèrent lutter contre les rafales changeantes. Cependant, la seule façon de lutter contre le vent et les vagues est de lever les voiles et de créer des stratégies qui nous font avancer.

Si vous voulez progresser et réussir en 2020, vous devez céder et lever les voiles - vous devez opérer à partir d'un leadership stratégique.

Cet article vous donnera les outils dont vous avez besoin pour mettre en œuvre un leadership stratégique et faire progresser votre entreprise à travers les tempêtes d'incertitude. Commençons par quelques conseils pratiques.

Table des matières

  1. Qu'est-ce que le leadership stratégique? Étude de cas du leadership stratégique
  2. Pourquoi le leadership stratégique est-il important?
  3. Types de leadership stratégique
  4. Comment devenir un leader stratégique
  5. Réflexions finales
  6. Plus d'articles sur le leadership stratégique

Qu'est-ce que le leadership stratégique?

Le leadership stratégique est l'un des styles de leadership les plus populaires à l'heure actuelle. C’est un modèle qui a fait ses preuves dans la grande majorité des départements et des genres d’entreprise. Cependant, ce n’est pas toujours la plus simple à mettre en œuvre.

Pour être un leader stratégique, vous devez opérer dans une perspective d'ouverture d'esprit. Vous devez vous pencher sur les changements évolutifs au sein de votre entreprise et permettre aux flux et reflux d'influencer votre trajectoire. Ce type de leadership peut sembler chaotique à l'œil extérieur. Mais la flexibilité est impérative car c'est le seul moyen de maintenir les rebondissements dans les affaires.

Pensez-y: votre entreprise a démarré avec un plan. Cependant, si vous voulez réussir et atteindre vos objectifs budgétaires pour l'année, vous devez apprendre à colorier en dehors des lignes.

Il est utile pour toutes les entreprises de mettre en œuvre un leadership stratégique. Pourtant, ce n’est pas la solution la plus confortable pour tous les chefs d’entreprise, en particulier ceux de type A ou ceux qui préfèrent un style de leadership de microgestion.

Le leadership stratégique est un outil puissant, mais vous devez être prêt à accepter le vent et les vagues dans le cadre de votre voyage et devenir un peu désordonné. Ce modèle de leadership n'est pas une formule simple. Il n’existe pas de modèle pratique que vous pouvez suivre de A à Z. Cependant, c'est l'une des seules stratégies qui fonctionnent, surtout en 2020.

Étude de cas du leadership stratégique

Il existe de nombreux exemples de leadership stratégique, mais concentrons-nous sur deux entreprises qui savent comment tirer parti de leurs tempêtes et créer des stratégies puissantes:

Google

Selon CNBC, [1]

"Les employés de Google peuvent continuer à travailler de chez eux jusqu'en juillet 2021, ce qui en fait la première grande entreprise de technologie à prolonger son accord de travail à distance jusqu'à l'été prochain en réponse à la pandémie mondiale de coronavirus."

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Google n'est pas seulement une entreprise de technologie, c'est une culture. Quand vous pensez à cette société de haut niveau, vous pensez aux tournois de quidditch, aux studios de yoga, aux dosettes et aux cafés. En bref, vous pensez à Disney World avec des techniciens du millénaire.

Mais cette année, Google est allé au-delà de sa stratégie de marque. Elle a choisi de regarder les statistiques, d'adapter ses politiques d'entreprise et de faire pivoter ses objectifs au profit de ses employés. Lorsque Google a décidé d'étendre son option de travail à distance jusqu'en 2021, il est devenu une entreprise axée sur les personnes, pas seulement sur un produit.

Amazon

Jeff Bezos, PDG d'Amazon, a permis au chaos de le conduire à des idées innovantes depuis sa création.

Lors de ses débuts, Amazon vendait des livres et avait une présence en ligne limitée. Cependant, il est devenu l'un des plus gros concurrents. Ce changement de popularité ne s'est pas produit au hasard. Si quoi que ce soit, Amazon est devenu un concurrent de premier niveau parce que Jeff Bezos est devenu un leader stratégique de haut niveau.

Bezos a créé une entreprise qui a fonctionné parce qu'il a pris le temps de voir ce qui n'allait pas. Il a pris le temps de faire une pause, d'évaluer ce qui devait changer, puis a collaboré avec les bonnes personnes pour aller de l'avant.

Par exemple, Amazon a non seulement élargi son inventaire, mais il a également limité son empreinte carbone. Selon Politico, [2]

"Amazon a investi 700 millions de dollars dans l'entreprise de véhicules électriques."

À bien des égards, Amazon a progressé parce que la stratégie de Bezos reflétait les valeurs sociétales et les perspectives environnementales. Ils sont devenus plus puissants et plus influents grâce au leadership stratégique de Bezos.

Pourquoi le leadership stratégique est-il important?

Il est impératif de comprendre le leadership stratégique, car c'est l'un des seuls modèles qui résonne avec la génération Y et la génération Z. Il existe de nombreux styles de leadership, mais la plupart des jeunes générations apprécient ce modèle car il met l'accent sur la collaboration, l'inclusivité et la diversité sur le lieu de travail. .

Le leadership stratégique consiste à créer une culture d'influence sans développer un état d'esprit absolu. Maintenant, tous les styles de leadership n'opèrent pas à partir d'un style latéral ou d'une philosophie post-Lumières. Mais ils accordent tous une grande valeur à la propriété universelle au-dessus de l'influence hiérarchique.

Il existe de nombreux styles de modèle de leadership stratégique. Voici trois des principales structures.

Types de leadership stratégique

Le leadership stratégique comprend trois 3 sous-ensembles, qui sont «faisant autorité, participative et délégative». [3]

Le leadership faisant autorité est l'une des formes les plus populaires de styles de gestion dans de nombreuses structures d'entreprise. Cependant, ce style de leadership est l’un des plus controversés car sa popularité est influencée par la préférence générationnelle.

Les baby-boomers et la génération X répondent bien au leadership autoritaire, car ils ont grandi avec l’idéologie de payer leurs cotisations, de gravir les échelons de l’entreprise et de travailler dans un cadre hiérarchique. Cependant, on ne peut pas en dire autant de la génération Y et de la génération Z.

Les jeunes générations voient le leadership d'un point de vue plus latéral. C'est pourquoi la majorité d'entre eux préfèrent la structure participative du leadership.

Le leadership délégatif couvre la partialité générationnelle et fonctionne bien pour la grande majorité des employés. Ce style encourage la participation, mais il place toujours fortement la responsabilité du leadership sur la haute direction.

Comment devenir un leader stratégique

À l'heure actuelle, vous avez des millions d'employés talentueux et prêts à poursuivre votre mission. Cependant, pour tirer le meilleur parti de votre équipe, vous devez devenir un leader, et surtout un leader stratégique.

Voici quelques conseils que vous pouvez mettre en œuvre dès maintenant!

1. Embrassez le bouton Pause

Nous nous souvenons tous des exercices d'incendie lorsque nous étions enfants. Arrêter de tomber et rouler. Même dans ce cas, nous avons réalisé le pouvoir de faire une pause avant d'agir. La même chose est valable pour les entreprises. Si nous voulons faire progresser notre entreprise, nous devons mettre fin à nos vieilles habitudes, laisser tomber nos insécurités et suivre les coups.

L'adoption du bouton pause est l'un des aspects les plus importants du leadership stratégique, car il nous empêche de prendre des décisions basées sur des hypothèses. Lorsque nous prenons le temps de rester tranquilles, nous pouvons tout voir sous différents angles et mesurer ce qui fonctionne et ce qui doit être changé.

Lorsque vous appuyez sur le bouton de pause, vous vous donnez le temps de former la bonne réponse et de collaborer avec les bonnes personnes. Cependant, si vous vous précipitez sans vous arrêter, vous courez le risque de créer une action sans but.

Pour réussir, l'entreprise doit être mesurable. Lorsque vous appuyez sur le bouton de pause, vous réagissez avec une réponse innovante; au lieu d'une réaction supposée.

2. Reconnaissez votre propre biais implicite

Le leadership stratégique va au-delà de la création de la bonne structure. Cela signifie également développer le bon état d'esprit et reconnaître vos propres préjugés implicites et potentiels biais cognitifs.

L'introspection est impérative pour le leadership stratégique. Mais cela ne peut pas s'arrêter à la prise de conscience. Si vous souhaitez développer une entreprise cognitivement diversifiée, inclusive et équitable, vous devez aller au-delà de la compréhension et adopter la responsabilité.

Les responsables stratégiques adoptent la sensibilisation, invitent les autres à mesurer leurs progrès et invitent leur équipe à fournir des commentaires.

Comprendre vous-même et vos préjugés peut ne pas sembler rentable pour vos résultats, mais lorsque vous prenez le temps d'apprendre ce qui doit changer dans votre propre vie, vous comprenez ce qui doit changer dans votre entreprise.