La formule de résolution de problèmes d'Albert Einstein et pourquoi elle fonctionne toujours comme un charme

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Lorsqu'on lui a demandé comment il passerait son temps si on lui donnait une heure pour résoudre un problème épineux, Einstein a dit qu'il passerait 55 minutes à définir le problème et les alternatives et 5 minutes à le résoudre.

Vous avez probablement utilisé une invention pratique appelée "manches de café" si vous avez déjà visité un café. Ces isolateurs permettent de tenir cette tasse de café très chaude. Jay Sorensen est l'inventeur du manchon de café. Il a eu cette idée alors qu'il conduisait sa fille à l'école quand il a renversé une tasse de café sur ses genoux, parce que le café était trop chaud pour tenir.

Il est communément admis que les idées innovantes doivent être originales, nouvelles et un éclair de créativité à l'improviste. Mais cette croyance est un réel obstacle à la créativité.

Jay Sorensen n’a pas créé la pochette de café parce qu’il se dirigeait vers l’innovation. Il avait besoin de résoudre un problème.

Il y a des problèmes partout, tant que vous y prêtez attention. De nombreuses inventions géniales proviennent des problèmes quotidiens que les gens rencontrent.

Quand il pleut et que vous ne voulez pas porter de bottes de pluie maladroites et démodées, mais vous ne voulez pas vous mouiller les pieds? Voilà les Dry Steppers. Vous voulez apporter une bouteille d'eau au travail, mais la forme des bouteilles d'eau normales ne fonctionne pas avec votre mallette? Quelqu'un a eu l'idée de bouteilles en forme de papier à lettres.

De véritables percées se produisent lorsque vous remarquez des problèmes et créez des solutions. Les problèmes vous incitent à vraiment réfléchir à ce qui peut être amélioré. Observer les problèmes est un bon début.

Différents niveaux de problèmes

Il existe différents types de problèmes. Certains sont plus faciles à stimuler des idées innovantes, d'autres sont plus difficiles. Découvrir le type de problème que vous avez identifié vous aide à connaître les efforts nécessaires pour créer de nouvelles idées.

Type 1: problèmes avec les bonnes solutions disponibles

Certains problèmes ont déjà de bonnes solutions disponibles. Par exemple, dans les climats chauds et humides, les gens se sont adaptés à l'utilisation des ventilateurs et de la climatisation. Il faudrait une énorme avancée pour penser à une solution supérieure à ce qui est déjà disponible.

Une toute nouvelle invention pour lutter contre les climats chauds serait donc une innovation très difficile à réaliser. Il n'y a aucun besoin clair d'une nouvelle solution.

Type 2: problèmes existants de longue date sans solution encore trouvée

Un scénario plus intermédiaire est celui où un problème existe depuis longtemps et qu'aucune solution n'est encore apparue.

Ces problèmes intermédiaires sont souvent très difficiles à résoudre en raison de leur ampleur ou de leur complexité. Par exemple, la pauvreté est un énorme problème, et tout le monde le sait. Mais personne ne l’a «corrigé» probablement parce qu’il est difficile à corriger et que les ressources pour y remédier sont limitées.