Comment mesurer un objectif? (Avec des exemples d'objectifs mesurables)

À lui seul, une start-up est passée de zéro à 40 millions de pages vues, Dmitry est un modèle pour les entrepreneurs en herbe. Lire le profil complet

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Tout le monde se fixe des objectifs. Qu'il s'agisse d'objectifs quotidiens tels que la réalisation d'un projet, d'aspirations personnelles telles que parcourir le monde ou même d'objectifs sur le lieu de travail, se fixer un objectif ne suffit malheureusement pas pour vous faire dépasser la ligne. C'est pourquoi seulement huit pour cent des personnes atteignent leurs objectifs. [1]

Alors, comment font les plus performants?

En définissant des objectifs mesurables, suivez-les et progressez vers ces objectifs.

Pour vous aider, j'ai élaboré un guide simple sur la mesure des objectifs. Je vais vous montrer un cadre SMART que vous pouvez utiliser pour créer des objectifs mesurables, et comment vous pouvez suivre la progression de vos objectifs.

Table des matières

  1. Qu'est-ce qu'un objectif SMART mesurable? Spécifique Mesurable Réalisable Pertinent En temps opportun
  2. Exemples d'objectifs mesurables
  3. Le résultat final
  4. En savoir plus sur la définition des objectifs

Qu'est-ce qu'un objectif SMART mesurable?

SMART signifie spécifique, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps. Ils aident à définir des intentions claires, de cette façon, vous pouvez continuer à garder le cap.

Lorsque vous rédigez un objectif SMART, vous devez étudier chacun des termes de l'acronyme pour vous assurer qu'il est réaliste et réalisable.

Il vous aidera à définir des objectifs spécifiques et stimulants qui éliminent les imprécisions et les conjectures. Il aura également une date limite claire pour que vous sachiez quand vous devez le terminer d'ici.

Voici ce que signifie SMART:

Spécifique

Vos objectifs doivent être précis. Sans spécificité, votre objectif sera beaucoup plus difficile à atteindre et à respecter.

Ils devraient également avoir un résultat spécifique. Sans le résultat, il sera difficile de se concentrer et de rester concentré sur ses objectifs.

Je ne saurais trop insister sur ce point. En fait, deux chercheurs Edwin Locke et Gary Latham, ont découvert que lorsque les gens se fixaient des objectifs spécifiques mais difficiles, cela entraînait une augmentation des performances 90% du temps. [2]

Voici un exemple d'objectif spécifique:

Augmentez vos ventes de 10% en 90 jours.

Mesurable

Vous devez être en mesure de mesurer ces objectifs.

L'examen d'une métrique clé et la quantification de vos objectifs vous aideront à suivre vos progrès. Il identifiera également la marque à laquelle vous avez terminé votre tâche.

Mesurable peut signifier beaucoup de choses différentes, mais en général, vous voulez être en mesure de mesurer objectivement le succès avec un objectif.

Que ce soit via des données analytiques, des mesures de performances ou des revenus directs, assurez-vous que votre objectif est quantifiable.

Atteignable

Pourquoi souhaitez-vous atteindre cet objectif? Est-ce important pour vous ou votre organisation?

Une fois que vous avez identifié l'avantage clé, ajoutez-le à votre objectif, afin que les membres de votre équipe comprennent l'importance de l'objectif et comment il contribue à une vue d'ensemble.

Pertinent

Pourquoi souhaitez-vous atteindre cet objectif? Est-ce important pour vous ou votre organisation?

Une fois que vous avez identifié le principal avantage, ajoutez-le à votre objectif afin qu'il aide les membres de votre équipe à comprendre l'importance de l'objectif et comment il contribue à une vue d'ensemble.

En temps opportun

C'est l'une de mes parties préférées des objectifs SMART…. fixer la date limite.

Le calendrier créera un sentiment d'urgence. Il fonctionne comme une tension saine qui vous propulsera à l'action.

Exemples d'objectifs mesurables

Maintenant que nous savons ce qu'est un objectif SMART, il est temps de vous aider à créer votre propre objectif SMART.

Commençons par la première étape: la spécificité.

Spécifique

Un objectif spécifique doit identifier:

  • Quel est le projet ou la tâche en cours?
  • Qui est responsable de la tâche? Si vous décomposez la tâche, qui est responsable de chaque section?
  • Quelles étapes devez-vous suivre pour atteindre votre objectif?

Voici un mauvais exemple: je veux avoir un meilleur travail.

Cet exemple est médiocre car il n’est pas assez précis. Bien sûr, c'est spécifique à votre travail, mais cela n'explique pas si vous voulez une promotion, une augmentation, un changement de carrière, etc.

Que voulez-vous améliorer dans votre travail actuel? Voulez-vous changer d'entreprise? Ou recherchez-vous un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée? Que signifie vraiment «mieux»?

Transformons ceci en un bon exemple.

Je souhaite trouver un nouveau poste dans une entreprise du Fortune 500 qui améliore mon salaire actuel et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Si vous n'êtes pas trop sûr de ce que devrait être le résultat spécifique, vous pouvez utiliser des cartes mentales pour réfléchir à toutes les options possibles. Ensuite, choisissez-en quelques-uns ou un dans la carte mentale.

Avec l'exemple ci-dessus, pour devenir un meilleur spécialiste du marketing de croissance, je dois explorer différentes options d'apprentissage telles que des cours en ligne, des blogs, des livres ou des cours en personne avant de prendre une décision.

Mesurable

Les objectifs doivent être mesurables de manière à pouvoir présenter des preuves tangibles et concrètes. Vous devriez être en mesure d'identifier ce que vous ressentez lorsque vous atteignez cet objectif.

Idéalement, vous devriez opter pour une métrique ou une quantité car la quantification des objectifs facilite le suivi.

Voici un mauvais exemple:

J'obtiendrai une promotion au travail pour améliorer la qualité

Voici un bon exemple:

Je vais décrocher une promotion au poste de vice-président principal en améliorant la qualité de mon travail. Quand je parle de qualité du travail, je vais mesurer cela en fonction des projets achevés, des revenus gagnés et des facteurs de réussite importants pour mes supérieurs.

Si vous rencontrez des difficultés pour mesurer vos objectifs, vous pouvez utiliser une application de suivi des objectifs. Ils constituent un excellent moyen de mesurer vos progrès, surtout s'ils sont basés sur le temps.

De plus, j'aime utiliser la stratégie suivante pour me responsabiliser et m'assurer d'atteindre mes objectifs:

Je planifie des e-mails pour me demander des données mesurables sur mes objectifs, et même pour demander aux autres de me tenir responsable.

Par exemple, si vous travaillez avec une équipe, mettez-la en copie dans votre courrier électronique pour rester honnête et sur la bonne voie.

Voici cinq méthodes que vous pouvez utiliser pour mesurer votre progression vers l'objectif:

  1. Gardez une trace - Avez-vous enregistré toutes vos actions?
  2. Évaluez vos chiffres / preuves - Vous ne respectez pas vos engagements?
  3. Créer une liste de contrôle - Pouvez-vous simplifier vos tâches?
  4. Gardez le cap - Allez-vous de l'avant avec votre plan en douceur?
  5. Évaluez vos progrès - Pouvez-vous faire mieux?

Atteignable

Pour pouvoir atteindre vos objectifs, vous devez vous en tenir au principe de Pareto. Si vous n'êtes pas trop sûr de ce que c'est, c'est la règle des 80/20.

Ne vous contentez pas d'attaquer et de tout faire en même temps! Choisissez les choses qui vous donnent le plus de résultats. Ensuite, travaillez sur le prochain objectif ou objectif une fois que vous avez terminé le premier.

Voici un mauvais exemple:

Pour mieux concilier vie professionnelle et vie privée, j'examinerai tous les facteurs de mon travail et la manière de réduire le temps que j'y consacre.

Voici un bon exemple:

Cette semaine, je vais enregistrer mon temps passé sur des projets pour analyser le montant des revenus ou le succès qu'ils génèrent. Les projets qui n'atteignent pas la production gagneront moins de temps et de ressources que les autres.

Pertinent

Il est toujours important d'examiner votre objectif pour vous assurer qu'il est pertinent et réaliste par rapport à ce que vous faites.

C'est là que la situation dans son ensemble entre en jeu.

Voici un mauvais exemple:

Je souhaite être promu directeur marketing car j'ai besoin de plus de responsabilités.

Dans ce cas, il est peu probable que vous receviez une promotion si le but et la raison de vos objectifs ne sont pas solides.

Voici un bon exemple:

Je souhaite être promu CMO car j'aime le marketing numérique. J'excelle actuellement dans les pratiques de marketing numérique X, Y et Z, et je pense que grâce à une promotion, je peux développer davantage l'activité via X, Y et Z.

Le pourquoi vous aidera à travailler dans les moments où vous voulez simplement jeter l'éponge, et donnera également plus de sens à vos objectifs.

En temps opportun

Et… enfin, nous avons atteint la date limite.

Le fait d'avoir une date d'échéance aide votre équipe à fixer des micro-objectifs et des jalons vers l'objectif.

De cette façon, vous pouvez planifier la charge de travail tout au long de vos jours, semaines et mois pour vous assurer que votre équipe ne courra pas contre la montre.

Commençons par un mauvais exemple:

Je vais décrocher une nouvelle promotion cet été.

Maintenant, faisons de ceci un excellent exemple:

Dans le mois prochain, j'augmenterai mes revenus marketing de XX%. Ensuite, dans trois mois, je vais étendre l'équipe numérique, embaucher deux nouveaux employés et la mettre à l'échelle. D'ici cinq mois, je mettrai ce succès à profit dans un nouveau rôle.

C'est ainsi que vous créez un objectif mesurable.

Voici un résumé de l'exemple ci-dessus dans l'ordre de ses acronymes.

Objectif général: je souhaite accéder à un nouveau poste au sein d'une entreprise réputée.

  • S: Je souhaite trouver un nouveau poste dans une entreprise du classement Fortune 500 qui améliore mon salaire actuel et mon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
  • M: Je vais décrocher une promotion au poste de vice-président principal en améliorant la qualité de mon travail. Quand je parle de qualité du travail, je vais mesurer cela en fonction des projets achevés, des revenus gagnés et des facteurs de réussite importants pour mes supérieurs.
  • R: Cette semaine, j'enregistrerai mon temps passé sur des projets pour analyser le montant des revenus ou le succès qu'ils génèrent. Les projets qui n'atteignent pas la production gagneront moins de temps et de ressources que les autres.
  • R: Je souhaite être promu CMO parce que j'aime le marketing numérique. J'excelle actuellement dans les pratiques de marketing numérique X, Y et Z, et je pense que grâce à une promotion, je peux développer davantage l'activité via X, Y et Z.
  • T: Dans le mois prochain, j'augmenterai mes revenus marketing de XX%. Ensuite, dans les trois mois, je vais étendre l'équipe numérique, embaucher deux nouveaux employés et la mettre à l'échelle. Dans un délai de cinq mois, je mettrai ce succès à profit dans un nouveau rôle.