Comment arrêter les potins négatifs au bureau

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Les commérages au bureau peuvent avoir des effets dévastateurs sur le moral du bureau et peuvent parfois causer des ennuis à une personne, surtout si les potins finissent par ruiner la réputation de quelqu'un. Les commérages au bureau détruisent non seulement la cohésion d’une équipe, mais ils peuvent également conduire à de mauvaises performances de travail pour ceux qui bavardent et ceux à qui les commérages sont dirigés. Il est difficile de rester concentré sur sa tâche et de terminer ses tâches au travail lorsque les potins occupent une place centrale. Le moyen le meilleur et le plus efficace de gérer les potins est de les vaincre dès le début au lieu de laisser les choses se détériorer.

Un bon dirigeant peut arrêter les potins de bureau dans son élan

Tout le monde sait, ou du moins devrait savoir, qu'un bon leader peut fournir à une équipe un modèle de comportement approprié et inapproprié pour le bureau. Il est important qu'un dirigeant ou un superviseur ne se livre pas à des commérages de bureau; une fois qu'ils le font, cela permet au reste de l'équipe de sentir qu'ils peuvent eux aussi s'engager dans de telles conversations négatives. Un bon leader peut également étouffer les ragots dans l'œuf en étouffant les rumeurs et en abordant les comportements indésirables avec les membres de l'équipe individuellement et en groupe. Il est important de le faire rapidement, dès le départ, afin de maintenir l'harmonie au sein de l'environnement de bureau et le bon fonctionnement de la productivité.

Souvent, la plupart des dirigeants sont trop occupés par leur propre charge de travail pour ne pas prendre le temps de mettre à jour leurs compétences les plus importantes, à savoir leurs compétences interpersonnelles. Il est de la plus haute importance que tout dirigeant comprenne comment gérer les gens avec un esprit équilibré et juste. Si c'est un domaine avec lequel vous avez du mal en tant que leader, je vous mets au défi de perfectionner vos compétences relationnelles en suivant un cours ou en assistant à un séminaire, en particulier dans le domaine du service humain ou de la psychologie.

Assurez-vous de bien comprendre les faits

Un bon leader doit toujours parler individuellement à chaque membre de l’équipe impliqué dans les commérages, puis évaluer la situation de manière objective afin qu’il n’y ait pas de précipitation pour déterminer qui pourrait être le ou les coupables. Cela éliminera tout sentiment de favoritisme ou le fait d'être choisi par une seule personne.

Résolvez le problème avec tout le monde de manière appropriée

Un leader doit toujours rester calme lorsqu'il parle de potins avec les membres de l'équipe et le personnel de bureau. Parfois, des sentiments personnels peuvent empêcher d'être objectif. Par exemple, peut-être que quelqu'un en tant que chef d'équipe / superviseur entend parler de potins qui frappent près de chez lui; en d'autres termes, peut-être que le chef a subi du harcèlement dans son passé de la même manière et qu'il évoque des sentiments d'humiliation et de culpabilité, ainsi le chef peut frapper des membres de l'équipe de manière irrationnelle. Il est toujours préférable d'avoir un plan d'action à l'avance sur la façon dont les potins seront traités, afin d'éviter de tels problèmes.

Les membres de l'équipe doivent toujours être honnêtes à propos des potins

Lorsque vous faites part de problèmes de potins à votre chef ou que vous êtes confronté à de tels problèmes, l'honnêteté est la meilleure politique à ce stade. La raison étant, les ragots peuvent devenir laids et conduire à des remarques négatives au travail telles que des critiques ou, dans des cas extrêmes, être renvoyés ou poursuivis. Il vaut mieux être franc et honnête sans embellir les faits afin de causer des ennuis à quiconque à tort.