8 tactiques pour améliorer considérablement la motivation sur le lieu de travail

Le PDG de Grey Smoke Media / My SEO Sucks, qui aide les entrepreneurs à développer leur entreprise. Lire le profil complet

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Pourquoi est-il si difficile pour les gestionnaires et les chefs d'entreprise modernes d'inspirer leurs employés et d'améliorer la motivation sur le lieu de travail?

Trop souvent, les entreprises modernes subissent des pertes de productivité en raison d’une main-d’œuvre insatisfaite et non motivée, peu ou pas incitée à prendre les responsabilités de la journée au sérieux.

Pour de nombreux propriétaires de petites entreprises et responsables des ressources humaines, une main-d’œuvre terne qui ne trouve pas le dévouement nécessaire pour viser les étoiles est le début de la fin de votre prospérité.

Vous ne devriez pas vous asseoir et laisser vos employés se vautrer dans la tristesse, mais plutôt prendre des mesures importantes pour renforcer leur bien-être et améliorer leur motivation dans tout le bureau.

Voici 8 tactiques pour améliorer la motivation sur le lieu de travail et ce que vous devriez éviter si vous ne voulez pas épuiser vos employés.

1. Favorisez la pratique de la pleine conscience au sein de votre effectif

Le moyen le plus efficace pour les propriétaires de petites entreprises et les dirigeants d'entreprise de renforcer la motivation de leurs employés est peut-être d'encourager les pratiques de pleine conscience au bureau.

Le stress des employés peut s'accumuler progressivement au fil du temps jusqu'à ce que vos employés trouvent impossible de se concentrer. Il est donc essentiel de prendre des mesures actives pour vous garantir un bureau tranquille où le bien-être de chacun est pris en compte pour améliorer la motivation sur le lieu de travail.

Selon le Center for Disease Control, les pratiques de pleine conscience sont également de plus en plus largement adoptées dans la main-d'œuvre américaine précisément parce qu'elles génèrent des résultats impressionnants. Une enquête gouvernementale sur la prévalence des pratiques de pleine conscience parmi la main-d'œuvre américaine a révélé des faits choquants; [1] à savoir, les pratiques de pleine conscience ont connu une explosion de popularité depuis 2002.

Les entreprises qui ont encouragé les pratiques de pleine conscience au sein de leur personnel ont vu leurs employés signaler des niveaux de stress plus faibles, des taux de satisfaction accrus à l'égard de leur travail et une meilleure clarté mentale dans l'ensemble.

Les propriétaires d'entreprise qui en ont assez d'une main-d'œuvre mécontente et mécontente doivent prendre des mesures pour en savoir plus sur les pratiques de pleine conscience et les défendre dans votre bureau.

2. Assurez-vous que vos employés sont hydratés

Selon le US Geological Survey, le corps humain contient jusqu'à 60% d'eau [2], mais peu d'employeurs s'arrêtent pour se demander comment la déshydratation pourrait paralyser leur main-d'œuvre et démotiver gravement tout le monde.

Les parties cruciales du corps qui ont le plus besoin d'eau, comme le cerveau et les yeux, s'affaibliront également très rapidement si votre main-d'œuvre est déshydratée; ce qui signifie que vos employés auront du mal à faire attention, à regarder leurs ordinateurs ou à organiser des réunions d'affaires importantes.

Les employeurs qui veulent une main-d’œuvre plus motivée ne peuvent pas se satisfaire d’une fontaine à eau à 20 $ qu’ils traînent au bureau pendant le week-end. Vous devez prendre des mesures actives pour vous assurer que chaque travailleur de votre établissement a un accès instantané à de l'eau pure et gratuite et à d'autres produits de première nécessité si vous voulez qu'ils restent sur leur jeu A de 9 à 5.

Sans une bonne hydratation, vos employés verront leur capacité de concentration diminuer, leur niveau d'irritation augmenter et une plus grande quantité de stress dans leurs fonctions corporelles quotidiennes.

Prenez des mesures pour vous assurer que les employés sont hydratés (et n'ayez pas peur d'acheter des bouteilles d'eau avec le logo de l'entreprise) si vous voulez que votre personnel reste motivé et évolue.

3. Encouragez vos employés à dormir suffisamment

Si vous ne l'avez pas encore compris, la promotion de la santé et du bien-être des employés est l'un des seuls moyens infaillibles d'améliorer réellement la motivation sur le lieu de travail, surtout si vos employés actuels ont du mal à dormir la quantité de sommeil dont ils ont besoin chaque nuit.

L'insomnie est un problème sinistre qui afflige des millions d'Américains chaque année, et d'innombrables professionnels se traînent les pieds au bureau chaque matin parce qu'ils n'ont pas été assez fermés la nuit précédente.

Plutôt que de laisser vos employés s'endormir face à face sur leur clavier, vous voulez vous assurer que vos employés dorment suffisamment et ne sont pas surchargés de travail.

Vous devriez favoriser un système de planification flexible afin que les employés surchargés de travail puissent faire une pause et qu'un nouvel employé enthousiaste remplisse leurs chaussures pendant qu'ils se rechargent.

Il est également important de prendre des mesures pour s'assurer que vos managers et autres employés seniors ne demandent pas trop à vos collaborateurs débutants, car la surcharge de travail de votre équipe est un moyen garanti de les endormir au bureau.

4. N'ayez pas peur des vacances

Beaucoup trop de propriétaires d'entreprise hésitent à l'idée de vacances, sans parler des escapades parrainées par l'entreprise, en grande partie parce qu'ils craignent que de telles initiatives soient paresseuses et coûteuses. En réalité, cependant, récompenser vos employés après avoir obtenu des résultats commerciaux notables est un élément important pour garder tout le monde au bureau motivé et prêt à continuer.

Ne pensez pas non plus toujours à récompenser le succès, car il vous suffit parfois d'offrir des vacances à vos employés pour vous assurer qu'ils ne souffrent pas d'épuisement professionnel et ne deviennent pas un gâchis.

Les employeurs sceptiques quant aux vacances devraient se tourner vers l'Allemagne, où un modèle économique qui défend les vacances en raison de l'augmentation de la productivité qu'ils procurent est devenu la norme. Les Allemands travaillent moins d'heures, mais produisent plus que leurs homologues américains, en grande partie parce qu'ils déclarent être heureux au travail et se sentir rechargés lorsqu'ils entrent au bureau. [3]

En donnant aux employés suffisamment de temps loin du bureau pour se ressourcer, poursuivre leurs intérêts privés et prendre soin d'eux-mêmes en général, les entreprises allemandes ont découvert que les travailleurs étaient prêts et désireux de reprendre le travail et de faire plus d'efforts que jamais auparavant.

Les propriétaires d'entreprise aux prises avec une main-d'œuvre démotivée, plus obsédés par le prix du bitcoin que par leur travail, feraient bien de se demander pourquoi leurs employés ne se sentent pas suffisamment récompensés ou appréciés.

Les incitations financières peuvent faire bouger les choses dans n'importe quelle entreprise, mais un régime de vacances solide est un excellent moyen d'attirer les meilleurs talents tout en garantissant que vos employés existants sont heureux et motivés à continuer à travailler.

5. Éliminez Office Bullies

De nombreux propriétaires d'entreprise, y compris Franklin Hatchett d'Ecomelites, sont fiers de diriger un navire propre et refusent de considérer l'idée que certains de leurs employés peuvent être des intimidateurs qui sont cruels envers d'autres employés du bureau.

Les brutes de bureau peuvent surgir tôt ou tard dans n'importe quelle entreprise, il est donc important de prendre des mesures pour s'assurer que vous ne permettez pas à un environnement de travail hostile de ruiner le potentiel de vos employés.

L'intimidation sur le lieu de travail peut prendre plusieurs formes; Qu'il s'agisse de cris agressifs, de l'utilisation d'un langage grossier ou discriminatoire, ou même de violence physique, l'intimidation en milieu de travail pourrait vider mentalement votre personnel de sa motivation de jour en jour.

Des gestionnaires bienveillants et faisant autorité sont nécessaires pour garantir que tout le monde au bureau se sente en sécurité et bien accueilli à tout moment si vous souhaitez maintenir une main-d'œuvre positive pendant longtemps.

Selon les informations compilées par Lexisnexis, jusqu'à la moitié de tous les travailleurs américains pourraient être victimes ou témoins d'intimidation au bureau au cours de leur carrière. [4] Ce chiffre absurde montre à quel point il est important que les chefs d'entreprise se mobilisent pour se débarrasser des environnements de travail hostiles qui empêchent leurs employés de réaliser leur plein potentiel.

Assurez-vous que les employés disposent d'un moyen anonyme d'avertir leur responsable lorsque quelque chose ne va pas du tout. Encouragez également une culture claire et ouverte de la communication au bureau pour vous assurer que les problèmes des gens sont mis en lumière avant qu’ils ne dégénèrent en chaos.

6. Maîtrisez l'utilisation des réseaux sociaux par les employés

L'un des meilleurs moyens d'améliorer la motivation sur le lieu de travail est de restreindre l'utilisation des médias sociaux par les travailleurs, car il est prouvé que les plates-formes de médias sociaux modernes génèrent une dépression chez ceux qui les utilisent. Les plateformes comme Facebook, Twitter et Pinterest sont extrêmement populaires, à tel point que certains employés n'hésiteront pas à passer quelques minutes de leur journée à parcourir leurs flux au lieu d'assumer leurs responsabilités professionnelles.

Si votre entreprise est aux prises avec une main-d’œuvre terne incapable de mobiliser la motivation nécessaire pour réussir, vous devrez peut-être prendre des mesures pour vous assurer que vos employés ne se vautrent pas sur les réseaux sociaux.

Il est problématique de déterminer le temps que les adultes devraient consacrer à ces sites Web, mais il est important que votre entreprise indique clairement qu'aucune utilisation personnelle des médias sociaux ne sera tolérée pendant les heures de travail.

Les flux de médias sociaux vous rendent malheureux et contribuent ainsi à diminuer la motivation au travail. [5] Ne tolérez donc pas que vos employés tapent sur leur téléphone toute la journée pendant qu'ils parcourent le fil des utilisateurs de quelqu'un d'autre.

7. Aidez les travailleurs à adopter un mode de vie sain

Vous pensez peut-être que ce que font vos employés pendant leur temps libre ne vous regarde pas, mais de nombreux propriétaires d'entreprise commencent à aider leurs employés en dehors du bureau lorsqu'il s'agit de les aider à vivre une vie plus saine.

En offrant aux employés des allocations d'épicerie pour des aliments sains et en leur permettant de faire de l'exercice fréquemment, les entreprises renforcent la santé physique de leur main-d'œuvre, ce qui à son tour génère des résultats fantastiques pour la motivation et la santé au travail.

Ceux qui font régulièrement de l'exercice et mangent des aliments sains auront plus de facilité à gérer leurs tâches mentales, à affronter des clients difficiles et à gérer le stress qui survient naturellement au cours d'une longue journée de travail.

Il est cependant extrêmement difficile de générer et de maintenir des changements de style de vie majeurs, comme beaucoup de vos employés le découvriront bientôt. C’est pourquoi il est important qu’ils aient l’aide de leur entreprise pour être la meilleure personne possible; une salle de sport d'entreprise ou des courses amusantes sponsorisées par l'entreprise peuvent aider vos employés à atteindre de nouvelles limites physiques.

Les propriétaires d'entreprise qui éprouvent des difficultés à cet égard devraient prendre le temps de lire les conseils d'experts médicaux. La Harvard Medical School a publié des informations utiles au public sur les immenses avantages d'un mode de vie plus sain, [6] alors ne pensez pas que c'est une perte de temps et d'argent d'investir dans le bien-être physique à long terme de vos travailleurs. .

La santé mentale et la santé physique vont également de pair, de sorte que chaque dollar que vous dépensez pour l'alimentation des employés contribuera également à renforcer leurs capacités cognitives.

8. Soyez conscient du deuil des employés

Les employeurs qui s'inquiètent d'une main-d'œuvre démotivée devraient envisager la façon dont le deuil des employés pourrait entraver votre entreprise et leur vie personnelle.

Tout le monde subit une perte tôt ou tard, après tout; et si vous n'êtes pas là pour aider vos employés à traverser les moments difficiles de leur vie, ils ne pourront jamais se remettre d'un accident tragique ou de la perte d'un ami proche.

Une ancienne devise nous rappelle: «Soyez gentil, car tout le monde que vous rencontrez mène une bataille difficile», et les propriétaires d'entreprise seraient bien avisés de s'en souvenir quand il s'agit d'analyser les raisons pour lesquelles certains travailleurs ont eu des difficultés ces derniers temps. .

Payer pour des séances de thérapie et des conseils sur le lieu de travail lorsque le besoin s'en fait sentir est un bon moyen d'améliorer la motivation dans votre bureau tout en démontrant à vos employés que vous avez tout intérêt à les garder en bonne santé et heureux.

Lorsque les employés ont l'impression que la direction ou le propriétaire de l'entreprise sont désengagés et détachés de leur bien-être personnel, ils seront rarement en mesure de mobiliser la motivation nécessaire pour vous faire gagner des bénéfices records ou attirer de nouveaux clients.

Le résultat final

De plus en plus de propriétaires de petites entreprises et de titans d'entreprise se concentrent sur l'amélioration de la motivation sur le lieu de travail pour une bonne raison: les employés qui ne sont pas déterminés à réussir ne peuvent jamais vous aider à dominer le marché.

Il est important que les propriétaires d'entreprise et les responsables des ressources humaines comprennent qu'ils ne peuvent pas simplement laisser ces connaissances tourbillonner dans leur tête, mais qu'ils doivent plutôt prendre des mesures actives pour s'assurer que la motivation est améliorée dans l'ensemble de la main-d'œuvre.