4 stratégies à toute épreuve qui sont essentielles pour atteindre vos objectifs entrepreneuriaux à vie

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Les entrepreneurs les plus prospères sont des individus motivés, très motivés et axés sur les objectifs. Ils ont toujours une vision claire de ce qu’est leur objectif final, qu’il s’agisse d’être l’acteur le plus dominant de l’industrie ou d’offrir un service unique auquel d’autres se sont abstenus. Il ne suffit pas de créer une entreprise pour avoir une carrière réussie. Vous devez être en mesure de le maintenir. Malheureusement, 90% des startups échouent dans les 5 premières années, et seulement 10% sont capables de réussir. Parfois, l'échec est dû à une mauvaise planification, parfois à une simple malchance.

Bien que le nouveau gouvernement envisage de modifier certaines règles concernant les entreprises, la formule de base du succès reste la même. Sans trop tarder, examinons ce dont vous avez besoin pour réussir dans ce monde des affaires.

1. Énumérez clairement les objectifs à court et à long terme

Se fixer des objectifs est une chose, mais prévoyez-vous de les suivre avec le temps? Avez-vous des systèmes en place pour vous garder sur la bonne voie?

Vous avez donc répertorié vos objectifs. C'est génial! Vous devez maintenant les diviser par incréments, en définissant des objectifs à court terme qui serviront de plateforme pour atteindre les objectifs à long terme.

Notez les objectifs que vous atteignez cette année. Prenez du recul et réfléchissez… y a-t-il quelque chose de particulier que vous devriez faire ce mois-ci pour atteindre cet objectif? Détrompez-vous - que devez-vous faire cette semaine pour vous rapprocher de votre objectif mensuel?

Un certain nombre d'entrepreneurs ont tendance à échouer lorsqu'il s'agit d'atteindre leurs objectifs parce que leur processus de réflexion ou leurs stratégies sont imparfaits. Ils se fixent peut-être des objectifs, mais cela ne les incite pas vraiment à viser haut ou à fixer des attentes inhabituellement élevées. Ne craquez pas pour ça. Soyez pratique et fixez-vous des objectifs réalisables, et continuez à suivre ces objectifs.

2. Définir des jalons orientés échéance

Vous avez donc des objectifs clairement articulés, mais cela ne s'arrête pas là - vous n'êtes pas uniquement chargé de définir des objectifs, mais d'atteindre des étapes importantes. Choisissez un calendrier réaliste et estimez la date à laquelle vous atteindrez une étape particulière.

De plus, définissez des périodes intermédiaires intermédiaires qui serviront de points de référence tout au long de votre parcours entrepreneurial. Par exemple, si vous prévoyez de gagner environ 20% de part de marché au premier trimestre, les objectifs qui en découlent vous mèneront à votre toute première étape. Terminé! Rayez-le de votre liste et passez à la suivante. Gardez toujours à l'esprit votre principale étape.

N'oubliez pas qu'il n'y a pas d'objectifs irréalisables, seulement des délais irréalisables. Donnez-vous du temps, respectez ce délai et livrez la marchandise.

3. Ne fuyez pas le changement

Chaque année est prometteuse - nouvelles technologies et tendances, législation, besoins en constante évolution des groupes de consommateurs et des industries, etc.

De nouvelles innovations sur le marché pourraient changer complètement le comportement des consommateurs.

Si vous êtes suffisamment clairvoyant pour réaliser que le changement est inévitable et que vous devez l'accepter, vous êtes dans le noir. Par exemple, de quoi vos clients parlent-ils? Que désirent-ils le plus? Y a-t-il de réels avantages que vous pouvez ajouter au marché?

Essayez d'être au top de ces choses et vous atteindrez l'un de vos plus grands objectifs tout au long de votre vie en tant qu'entrepreneur: continuer à générer des revenus et faire en sorte que les gens vous abordent en tant que «personne de référence».

4. Conformez-vous à votre objectif

Peu importe que vous soyez un entrepreneur solo ou une entreprise entière - celle-ci est absolument essentielle pour réussir à long terme.

Hormis la génération de revenus, vous devez vraiment savoir pourquoi vous êtes dans cette situation. Et ce sens du but et de la vision doit être partagé dans toute votre équipe.

Asseyez-vous avec une tasse de café, trouvez une belle vue et réfléchissez à la manière dont vous souhaitez apporter des changements dans le monde. Comment votre produit changera-t-il des vies? Votre objectif principal est-il simplement d'éduquer et de sensibiliser le public ou souhaitez-vous également ajouter une touche de luxe et de commodité à la vie des gens?

Vous ne rencontrerez probablement pas aujourd’hui un seul entrepreneur prospère qui n’a pas réussi à faire les choses sans un objectif bien défini. Vous voyez, lorsque vous définissez un objectif pour faire des affaires, vous définissez une norme pour la direction dans laquelle vous devez vous diriger.

Donc, une fois que vous avez défini des objectifs clairs et mesurables, synchronisez-les avec votre objectif, puis tenez-vous-en à vos armes.

Dans le jeu de l'entrepreneuriat, vous devez avoir un but et atteindre cet objectif grâce à des objectifs significatifs qui vous aideront à atteindre votre objectif final ou votre grande finale, si vous voulez. Adoptez le changement lorsque cela est nécessaire et respectez vos délais pour réussir à vie en tant qu'entrepreneur.

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Dernière mise à jour le 17 décembre 2020

Rendez tout le monde au bureau heureux en installant ceci

Fondateur et PDG de Lifehack Lire le profil complet

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Regardons les choses en face, même si votre environnement de travail est positif et optimiste, vos employés souffriront encore de stress de temps en temps. Ces stress peuvent provenir d'une myriade de sources, notamment: le surmenage, la pression des délais et le manque de pauses appropriées.

Par exemple, votre équipe commerciale peut être proche de la fin de son trimestre et s'engage à fournir les meilleurs résultats possibles. Bien que ce soit un objectif louable, les membres de l'équipe courent le risque de se pousser trop loin et de se laisser vides d'énergie et remplis de tension.

C'est à des moments comme ceux-ci que tous vos employés peuvent être affectés négativement.

Ce n’est pas nouveau que le stress puisse réduire la productivité ou même la qualité du travail

L'un des symptômes du stress est qu'il peut entraîner une baisse de la productivité. Cela signifie que si beaucoup (ou tous) de vos employés commencent à montrer des signes de stress, vous pouvez être sûr que la productivité globale de votre entreprise en souffrira.

Si vous vous rendez compte que vos employés souffrent de stress, il est temps de prendre des mesures pour réduire ou éliminer ce fardeau. Une excellente façon de le faire est de présenter à vos employés les avantages positifs de la méditation. Les recherches montrent que les personnes qui méditent régulièrement sont susceptibles de bénéficier des avantages suivants:

  • Une meilleure capacité de concentration
  • Une amélioration de la mémoire.
  • Moins de fatigue.
  • Une augmentation de la perception.
  • Une réduction du stress. [1]

Ce ne sont là qu'une petite sélection des avantages que la méditation peut offrir, et il est parfaitement logique que la méditation soit un excellent outil pour améliorer les performances des employés. (Et en retour, une augmentation de la performance globale de votre entreprise.)

Imaginez un instant que vos employés prennent une pause quotidienne de 5 à 10 minutes de leur travail pour pratiquer la méditation. Non seulement eux et votre entreprise verront-ils une augmentation de leur productivité, mais vos employés amélioreront naturellement leur autodiscipline. Ils trouveraient également plus facile de maintenir un état d'esprit positif. [2]

Qu'est-ce que l'application "Stop, Breathe & Think"?

J'espère que je vous ai donné suffisamment de raisons pour susciter votre intérêt à intégrer la méditation régulière dans votre environnement de bureau. Vous pensez peut-être maintenant: «Quelle est la prochaine étape? Comment puis-je présenter la méditation à mes employés? »

Eh bien, ici à Lifehack, nous avons rencontré un excellent appel d'application Stop, Breathe & Think. Nous pensons que l'application est le moyen idéal pour lancer des séances de méditation régulières dans un environnement de bureau.

Bien que l'application soit disponible sous forme de téléchargement Android ou iOS, celles-ci sont principalement destinées aux utilisateurs personnels. En ce qui concerne la méditation au bureau, Stop, Breathe & Think est disponible sous forme de plug-in Slack pratique.

Une fois activé sur votre compte Slack, Stop, Breathe & Think permettra aux individus ou aux groupes de planifier des activités de pleine conscience. Ces activités comprennent:

  • De courtes pauses pour faciliter la récupération de l'esprit et du corps.
  • Exercices de respiration pour conditionner les pensées, les émotions et les réactions.
  • Des méditations personnalisées pour aider à apporter la paix et l'harmonie générales.

Comment l'application aidera vos employés à devenir plus productifs