14 façons d'être un meilleur patron grâce à un survivant d'entreprise

Ben est un spécialiste du burnout. Il aide les cadres et les équipes frustrés à raviver leur passion pour leur carrière. Lire le profil complet

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J'ai eu sept patrons dans quatre organisations Fortune 1000 différentes. Vous pensez que j’en ai suffisamment appris sur le fait d’être un meilleur patron grâce à mes propres années d’expérience en entreprise, ainsi qu’à l’énorme dose de formation en leadership que j’ai reçue de l’école MBA. Mais après avoir fait ma propre tournée en tant que patron, je me suis vite rendu compte qu’il y avait un vide dans ce que j’avais appris. Imiter ce que j’avais vu auparavant ne me permettait pas d’obtenir les résultats que je souhaitais, et l’approche des manuels ne suffisait pas non plus.

Je vous donne maintenant les conseils que j'aurais aimé que quelqu'un me donne il y a 15 ans. Lorsque vous suivez ces méthodes pour devenir un meilleur patron, vous trouverez:

  • Plus de respect
  • Meilleures performances
  • Plus de tranquillité d'esprit lorsque vous quittez le bureau
  • Relations efficaces avec vos subordonnés directs
  • De meilleurs résultats.

Ces conseils peuvent vous éviter des années de frustration en tant que patron, patron en attente et même en tant qu'employé.

La chose la plus importante pour devenir un meilleur patron

Il est essentiel de réaliser d’emblée qu’être un «meilleur patron» est une question de perspective. Un patron peut être une aubaine pour un employé, puis un cauchemar absolu pour un autre. Votre classification "meilleur patron" est toujours basée sur une opinion, donc ce n'est jamais la vérité absolue.

Par exemple, vos employés peuvent interpréter le fait de poser des questions sur un projet particulier comme étant un «micro-gestionnaire» méfiant, ou peut-être qu'ils l'interprètent comme vous exprimant simplement votre inquiétude quant à leur charge de travail.

Ou bien, un employé pourrait interpréter la délégation de responsabilités comme le fait que vous n'êtes pas suffisamment impliqué dans les activités quotidiennes et que vous avez peur de retrousser vos manches; tandis qu'un autre employé peut interpréter les mêmes actions comme montrant que vous faites confiance à votre équipe et que vous souhaitez leur donner les moyens d'avoir un impact.

Quelle que soit l'opinion de l'employé, elle en dit toujours plus sur l'employé que sur le patron.

Ce défi laisse la plupart des patrons dans l'embarras, essayant de deviner ce que leurs employés vont penser, puis essayant d'élaborer une stratégie adaptée à l'employé.

Bien que cela puisse fonctionner, je l'ai personnellement trouvé stressant et extrêmement frustrant. Il existe un moyen beaucoup plus efficace d'être un meilleur patron, si vous suivez simplement quelques règles.

Essayez ces méthodes pour devenir un meilleur patron:

  1. Créez des victoires! Les victoires créent la confiance, stimulent l'élan et inspirent l'action. Créez des gains pour vos employés et n’hésitez pas à aller jusqu’à créer des gains pour eux. La plupart des employés ne savent pas comment sonner leur propre corne, alors faites-le pour eux! Lorsque vous n’avez pas de victoires pour votre groupe, inventez-les! Mettez en évidence les points lumineux sans vous attarder sur les erreurs. Cela ira beaucoup plus loin que de réprimander les performances de votre équipe.
  2. Parlez de demain. Le travail quotidien peut être une tâche difficile et souvent les employés ne prennent pas le temps de réfléchir à la situation dans son ensemble. Parlez de la direction du groupe et de l'entreprise. Expliquez comment les efforts de l’équipe ont un impact sur les résultats. Donnez-leur une raison d’affronter le travail qui vous inspire.
  3. Créez un mantra commun. Un meilleur patron s'assure que son équipe a un mantra simple pour la prise de décision quand il n'y a pas beaucoup de conseils. Lorsque je travaillais dans un rôle de logistique, mon patron a enraciné un mantra pour tout le monde: «Déplacer le fret. Il disait: "Le fait de déplacer le fret tôt nous fait battre, le retarder nous fait virer". Notre objectif était évidemment d'expédier! C'était génial d'avoir ce genre de mantra parce que nous savions toujours quoi faire même lorsque le patron n'était pas là.
  4. Crachez-le. Vous seriez surpris du nombre d’erreurs commises lorsqu’un employé doit juste deviner ce que veut le patron. Dites à vos employés ce que vous voulez, puis demandez-leur d’être assez audacieux pour vous demander de clarifier et d’être précis s’ils ne comprennent pas. N'ayez pas non plus peur d'admettre que vous n'êtes pas sûr de ce que vous voulez, puis demandez à votre équipe de vous aider à clarifier.
  5. Écoutez les autres… mais pas trop. L’opinion de chacun est toujours de son point de vue. Écoutez les autres pour voir ce que vous pouvez apprendre, puis prenez votre propre décision.
  6. Pratiquez le marketing. C'est un piège de supposer cela simplement parce que votre équipe vous rapporte qu'elle va acheter ce que vous dites. Le marketing n'est pas réservé aux clients, il s'adresse également à votre propre équipe. Un meilleur patron propose une nouvelle idée ou un nouveau projet en gardant à l'esprit les avantages pour l'équipe.
  7. Soyez direct. Demandez-leur d'être direct. Si vous avez un problème - ou même si vous pensez avoir un problème - avec un employé, mettez-le sur la table. Ne laissez pas le problème s'aggraver et se transformer en ressentiment et en colère.
  8. Identifiez les conversations manquantes. Les employés peuvent rapidement entrer dans les mauvaises herbes sur un problème a

    Le dernier moyen d'être un meilleur patron

    La dernière façon d'être un meilleur patron est d'agir. L'action met la stratégie en mouvement et incite l'équipe à faire le travail.

    Sélectionnez l'une des 13 façons d'obtenir un meilleur patron ci-dessus et écrivez-la sur un post-it à côté de votre ordinateur. Utilisez-le comme rappel pour l'essayer pendant votre journée de travail.

    Notez la différence.

    Partagez-le pour inspirer votre équipe.

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    Dernière mise à jour le 17 décembre 2020

    Rendez tout le monde au bureau heureux en installant ceci

    Fondateur et PDG de Lifehack Lire le profil complet

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    Regardons les choses en face, même si votre environnement de travail est positif et optimiste, vos employés souffriront encore de stress de temps en temps. Ces stress peuvent provenir d'une myriade de sources, notamment: le surmenage, la pression des délais et le manque de pauses appropriées.

    Par exemple, votre équipe commerciale peut être proche de la fin de son trimestre et s'engage à fournir les meilleurs résultats possibles. Bien que ce soit un objectif louable, les membres de l'équipe courent le risque de se pousser trop loin et de se laisser vides d'énergie et remplis de tension.

    C'est à des moments comme ceux-ci que tous vos employés peuvent être affectés négativement.

    Ce n’est pas nouveau que le stress puisse réduire la productivité ou même la qualité du travail

    L'un des symptômes du stress est qu'il peut entraîner une baisse de la productivité. Cela signifie que si beaucoup (ou tous) de vos employés commencent à montrer des signes de stress, vous pouvez être sûr que la productivité globale de votre entreprise en souffrira.

    Si vous vous rendez compte que vos employés souffrent de stress, il est temps de prendre des mesures pour réduire ou éliminer ce fardeau. Une excellente façon de le faire est de présenter à vos employés les avantages positifs de la méditation. Les recherches montrent que les personnes qui méditent régulièrement sont susceptibles de bénéficier des avantages suivants:

    • Une meilleure capacité de concentration
    • Une amélioration de la mémoire.
    • Moins de fatigue.
    • Une augmentation de la perception.
    • Une réduction du stress. [1]

    Ce ne sont là qu'une petite sélection des avantages que la méditation peut offrir, et il est parfaitement logique que la méditation soit un excellent outil pour améliorer les performances des employés. (Et en retour, une augmentation de la performance globale de votre entreprise.)

    Imaginez un instant que vos employés prennent une pause quotidienne de 5 à 10 minutes de leur travail pour pratiquer la méditation. Non seulement eux et votre entreprise verront-ils une augmentation de leur productivité, mais vos employés amélioreront naturellement leur autodiscipline. Ils trouveraient également plus facile de maintenir un état d'esprit positif. [2]

    Qu'est-ce que l'application "Stop, Breathe & Think"?

    J'espère que je vous ai donné suffisamment de raisons pour susciter votre intérêt à intégrer la méditation régulière dans votre environnement de bureau. Vous pensez peut-être maintenant: «Quelle est la prochaine étape? Comment puis-je présenter la méditation à mes employés? »

    Eh bien, ici à Lifehack, nous avons rencontré un excellent appel à l'application Stop, Breathe & Think. Nous pensons que l'application est le moyen idéal pour lancer des séances de méditation régulières dans un environnement de bureau.

    Bien que l'application soit disponible sous forme de téléchargement Android ou iOS, celles-ci sont principalement destinées aux utilisateurs personnels. En ce qui concerne la méditation au bureau, Stop, Breathe & Think est disponible sous forme de plug-in Slack pratique.

    Une fois activé sur votre compte Slack, Stop, Breathe & Think permettra aux individus ou aux groupes de planifier des activités de pleine conscience. Ces activités comprennent:

    • De courtes pauses pour faciliter la récupération de l'esprit et du corps.
    • Exercices de respiration pour conditionner les pensées, les émotions et les réactions.
    • Des méditations personnalisées pour aider à apporter la paix et l'harmonie générales.

    Comment l'application aidera vos employés à devenir plus productifs

    Avec le poids énorme des recherches montrant les bienfaits de la méditation, le plug-in Slack est le moyen idéal pour aider vos employés à se lancer dans cette habitude positive.

    Jetons maintenant un coup d'œil à certaines des fonctionnalités intéressantes offertes par l'application.

    Les utilisateurs de l'application peuvent apprendre les bases de la méditation et essayer différents types.

    En choisissant comment ils se sentent à l'époque, l'application guide les utilisateurs vers la méditation la plus appropriée.

    Les méditations sont chronométrées afin que les utilisateurs puissent se détendre complètement, sachant que l'application les alertera une fois leur temps de méditation programmé terminé.

    L'application permet également aux utilisateurs de voir comment leur état émotionnel s'est comporté au cours d'une semaine, d'un mois ou au-delà.

    Des étapes illustrées amusantes et faciles à suivre encouragent les utilisateurs à effectuer des méditations régulières.

    Un environnement de bureau sain peut conduire à une performance d'entreprise saine

    Le stress quotidien du travail peut souvent conduire à une accumulation d'anxiété et de tension chez les employés. Cela peut alors avoir un effet sur les performances de votre entreprise.

    Heureusement, le contraire: un environnement de travail sain et optimiste peut stimuler l'élan et la productivité des employés. Et cela conduit naturellement à des gains de performances globales pour votre entreprise.

    Avec l'aide de Stop, Breathe & Think, votre entreprise n'aura pas besoin d'allouer un gros budget (et de trouver du temps supplémentaire) pour organiser des événements de loisirs et d'autres activités de relaxation. Au lieu de cela, l'application aidera sans effort vos employés à être plus calmes, plus heureux et plus motivés.