11 points forts de tous les grands leaders

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De manière générale, la condition minimale pour être un «leader» est d’occuper un poste significatif dans un groupe, une organisation ou un lieu. Cependant, tous les dirigeants ne parviennent pas à être efficaces dans leurs rôles. Les postes et les titres peuvent permettre à n'importe qui de diriger, mais ceux-ci ne peuvent jamais conférer le leadership du tout.

Un leadership réussi n'est pas vraiment une question de rôles et de pouvoir; il s’agit davantage de compétences et d’attitudes qui incitent naturellement les gens à les suivre.

Voici les 11 principales forces de leadership que possèdent les grands leaders:

1. Ils font preuve de confiance.

Les grands leaders font preuve de confiance et d'affirmation de soi lorsqu'ils interviennent et prennent les choses en main. Ils sont positifs, audacieux, fermes et faisant autorité dans leurs actions et décisions; ils acceptent les défis avec courage et détermination. En conséquence, ils incitent facilement les gens à les respecter et à les suivre.

D'un autre côté, les dirigeants ayant une faible confiance en eux ont souvent du mal à prendre des décisions difficiles et à diriger avec autorité. Ils peuvent répondre aux exigences minimales requises pour un poste, mais un manque de confiance les empêchera de diriger avec succès.

Prenez note de ces deux problèmes de confiance:

  • Un manque de confiance peut empêcher un dirigeant de prendre des risques, de défendre une cause raisonnable ou d'initier un changement. Finalement, cela peut amener les gens à perdre confiance en eux.
  • Un excès de confiance peut conduire à l'arrogance. Les dirigeants trop confiants peuvent résister à la rétroaction, prendre des risques déraisonnables et ne pas honorer leurs engagements. Finalement, cela peut détruire la confiance du peuple dans le chef.

2. Ils sont passionnés par leur travail.

Voici une citation perspicace sur le fait d'être un leader:

Les grands leaders sont passionnés par ce qu'ils font et ils donnent toujours tout. Ils font toujours un effort supplémentaire et se salissent même les mains si la situation l'exige. Leur dynamisme contagieux et leur énergie incitent sans effort les gens autour d'eux à tout faire eux aussi.

Trouver votre passion ne se fait pas du jour au lendemain, et certaines personnes ont plus de mal à trouver la leur. Si vous avez besoin d'aide pour trouver votre passion, cet article peut vous aider: Comment trouver votre passion et vivre une vie épanouissante.

N'oubliez pas:

Si, en tant que leader, vous manquez de passion et d'engagement envers vos objectifs, comment rallieriez-vous vos followers?

3. Ils sont résilients.

L'une des principales forces du leadership est la résilience. Les grands leaders ne sont pas connus pour leur performance pendant les bons moments, mais par la façon dont ils fonctionnent et exécutent des stratégies pendant les périodes difficiles. Avec leur attitude positive, ils peuvent rallier leur équipe et voir à travers les défis et les points faibles de leur organisation.

Certaines personnes réagissent normalement aux problèmes et aux complications en se plaignant, en pleurnichant ou en perdant leur motivation. Au contraire, les grands leaders consacrent leur temps, leurs efforts et leur attention à trouver des solutions et à travailler de manière calme et recueillie.

De plus, lorsqu'ils sont confrontés au changement, les grands leaders sont connus pour agir avec débrouillardise et agilité; ils s'adaptent rapidement à ce qui se passe autour d'eux avec détermination et ouverture d'esprit.

4. Ils prennent des décisions éclairées.

Chaque jour, les dirigeants sont confrontés à de nombreuses décisions, et ces décisions ont généralement un impact crucial sur l'équipe ou l'organisation. C'est ce qui distingue les grands leaders des autres: ils font des choix de qualité et éclairés, même sous pression et face à des situations difficiles.

Cependant, les grands leaders ne prennent pas toujours la «bonne» décision. Les leaders les plus performants font également des erreurs, comme n'importe lequel d'entre nous. Mais le point crucial est qu'ils osent faire un choix et lorsqu'ils font de mauvais choix, ils utilisent cette expérience pour apprendre, se lever et faire mieux la prochaine fois.

Une bonne prise de décision nécessite d'avoir la bonne attitude et suffisamment d'expérience. Cela signifie que vous pouvez l'apprendre et vous améliorer. Pour améliorer votre prise de décision, jetez un œil à ces conseils: Comment prendre de bonnes décisions tout le temps.

5. Ils délèguent.

Les leaders débutants doivent généralement porter la plupart, sinon la totalité, des chapeaux, au début de leur entreprise ou organisation. Cependant, au fur et à mesure que l'équipe s'agrandit, bon nombre de ces nouveaux dirigeants ont du mal à passer de l'action à la direction des gens. Ils ont du mal à laisser les autres gérer leurs rôles respectifs.

Au contraire, les grands dirigeants connaissent l’importance et les avantages de la délégation. Ils savent qu'ils ne peuvent pas tout faire seuls, ils se concentrent donc sur leurs principales responsabilités et laissent le reste à l'équipe. Les grands leaders ne font pas de microgestion.

La confiance est un facteur qui joue ici un rôle important. Les grands leaders délèguent des tâches à leur personnel et leur fournissent toutes les ressources et le soutien dont ils ont besoin pour accomplir les tâches. Ensuite, ils leur donnent la possibilité d'assumer la responsabilité de ces missions.

En conséquence, les grands leaders permettent également à leurs abonnés de se développer et de mieux performer; ils permettent et permettent à leurs employés de contribuer à l'organisation de manière significative.

6. Ils sont compatissants envers leur peuple.

L'une des marques d'un grand leadership est la compassion. Outre les questions liées à la performance, les grands leaders s'efforcent également d'établir un lien avec leur peuple. Ils s'efforcent de comprendre les problèmes et les préoccupations de leurs abonnés, et ils trouvent autant que possible des solutions appropriées.

De plus, ces dirigeants comprennent les motivations, les aspirations et les espoirs de leur peuple. Cela leur permet de créer un environnement plus humain et plus compatissant où chaque membre peut s'épanouir et être plus productif.

7. Ils sont humbles.

Le leadership s'accompagne souvent de la tentation de devenir amoureux du prestige qu'un titre ou un statut apporte.

Mais deux autres traits positifs qui rendent les leaders formidables sont l'altruisme et l'humilité. L'humilité est l'une des forces de leadership les plus négligées. Les grands leaders ne se concentrent pas sur la promotion d'eux-mêmes ou de leurs intérêts, mais au contraire, ils mettent les gens et leur bien-être au premier plan.

Leur humilité et leur vulnérabilité en font des leaders beaucoup plus compréhensibles et efficaces.

Si vous n'êtes toujours pas convaincu de l'importance de l'humilité, lisez ceci: 5 raisons pour lesquelles l'humilité est importante dans le leadership.

8. Ils ont une vision et un but.

Je crois au dicton "Vous ne pouvez pas partager quelque chose que vous n'avez pas." En tant que leader, vous ne pouvez pas partager une vision ou un objectif avec vos abonnés si vous n'en avez pas. C'est pourquoi l'une des principales forces du leadership est d'avoir une vision et un objectif.

Avant toute chose, les grands leaders ont une vue d'ensemble et pourquoi ils font ce qu'ils font. Grâce à cela, ils sont en mesure de partager cette vision avec leurs abonnés, ainsi que la bonne stratégie et le bon plan pour réaliser cette vision.

De plus, les grands leaders savent diriger leur équipe vers cette vision et les faire se mettre au travail. Comme mentionné précédemment, les grands leaders font preuve de confiance, prennent des décisions éclairées et s'engagent pour la cause qu'ils ont lancée.

Enfin, les grands leaders suscitent l'enthousiasme et l'engagement de leurs abonnés, les mettant au défi de tout mettre en œuvre alors qu'ils poursuivent leur vision ensemble.

La marque d'un grand leader est sa capacité à poursuivre un grand objectif et à obliger les autres à se joindre à eux dans leur cheminement.

9. Ce sont des communicateurs qualifiés.

Les dirigeants doivent souvent s'engager dans d'innombrables relations à différents niveaux: en petits groupes, dans les communautés, dans l'organisation et parfois même à l'échelle mondiale. Cela rend de bonnes compétences en communication cruciales dans tout rôle de leadership.

Les grands leaders sont des communicateurs efficaces et convaincants. En plus de leur confiance et de leur passion pour ce qu'ils font, ils peuvent prendre en charge, diriger ou encourager les autres avec leurs compétences en communication. De plus, ils réfléchissent avec clarté et expriment efficacement leurs idées tout en s'adaptant à leur public.

De plus, ils reconnaissent que la communication est un processus bidirectionnel. Ce sont des orateurs efficaces, mais ils sont également de bons auditeurs.

En tant que leaders, ils savent comment valoriser les idées et les perspectives de leurs abonnés. Ils manifestent un intérêt sincère pour la vie des autres, les faisant se sentir entendus et appréciés.

Au contraire, les dirigeants qui ne comprennent pas la valeur d'écouter sans le savoir repoussent les gens, les obligeant à cesser de partager et de s'ouvrir autant qu'ils le voudraient.

Enfin, les grands leaders reconnaissent ce qui suit:

  • Ce n'est que grâce à la communication qu'ils pourront créer un alignement au sein de l'équipe et exécuter des stratégies efficacement.
  • Chaque mot qu'ils prononcent et chaque message qu'ils partagent résonne dans toute l'organisation.
  • Outre les mots qu'ils prononcent, leurs actions et la manière dont ils transmettent leur message ont également un impact significatif sur leurs abonnés.

Les grands leaders peuvent s'exprimer ouvertement et tisser des liens avec leurs abonnés.

10. Ils sont responsables.

Les grands leaders ont un comportement responsable. Ils se tiennent responsables de leurs actions et de leurs décisions, et ils donnent l'exemple. Ils restent concentrés sur leurs tâches et ne sont pas distraits ni déraillés par d’autres priorités.